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Geschäftsbericht (2018)

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Deskriptive Daten

fullscreen: Geschäftsbericht (2018)

Zeitschrift

Titel:
Jahresbericht
Urheber*innnen:
Uri Tourismus AG
Sammlung:
Kantonsbibliothek Uri
Zentralschweizer Zeitschriften
Dokumenttyp:
Zeitschrift
Erscheinungsort:
Altdorf

Zeitschriftenband

Titel:
Geschäftsbericht
Sammlung:
Kantonsbibliothek Uri
Zentralschweizer Zeitschriften
Dokumenttyp:
Zeitschriftenband
Bandzählung:
2018
Kanton:
Uri
Permanente ID:
ark:/63274/bur1r13bs
Lizenz:
In Copyright 1.0

Inhaltsverzeichnis

Inhalt

  • Uri Tourismus AG: Jahresbericht
  • Geschäftsbericht (2018)

Volltext

| 9 
Wir können den Wind nicht ändern, 
aber die Segel anders setzen. 
Aristoteles 
Unser Zielbild 
Die Uri Tourismus AG ist das Kompetenzzentrum für die (Weiter­) 
Entwicklung des Urner Tourismus. Wir sprechen die Sprache 
unserer verschiedenen Anspruchsgruppen, verstehen deren 
Bedürfnisse und sind deren Anlaufstelle für touristische Anliegen 
und Fragestellungen. Die Uri Tourismus AG verfügt über ein 
starkes und weitläufges Netzwerk und agiert als Bindeglied 
zwischen den (über)regionalen Tourismusorganisationen und   
den lokalen Leistungsträgern. Wir setzen uns für eine vielseitige 
Freizeit­ und Ferieninfrastruktur ein, welche Einheimische   
und Gäste schätzen und rege nutzen. 
Unser Wertversprechen 
Die Uri Tourismus AG steht für 
• eine enge Zusammenarbeit mit lokalen und kantonalen Behör­ 
den, regionalen Leistungsträgern, unserer Partnerorganisation   
Andermatt­Urserntal Tourismus GmbH sowie benachbarten 
und nationalen Tourismusorganisationen. 
• eine effziente und effektive Erledigung der Aufgaben mit Kon­ 
zentration auf die Kernkompetenzen (echte Gastfreundschaft, 
hohe Dienstleistungsqualität, effektives Marketing und ziel­ 
gruppenspezifsche Kommunikation, innovative Angebots­ und 
Produktgestaltung) sowie sinnvolle Synergien/Kooperationen 
mit leistungsfähigen Unternehmen. 
• Offenheit, Zuverlässigkeit, Fairness, Toleranz, aktiven gegen­ 
seitigen Austausch und eine konstruktive Feedbackkultur im 
Umgang mit den verschiedenen Stakeholdern. 
• Weitsicht, Sachlichkeit, Zielorientiertheit und Professionalität in 
ihrer Tätigkeit, bei der Förderung von Innovationen sowie neuen 
Produkt­ und Prozessideen sowie einheimischer Unternehmen 
bei Auftragsvergaben. 
• eine solide Finanzierung auf den Säulen: 
• Beiträge aus dem Tourismusgesetz 
• Dienstleistungs­ und Sponsoringverträge 
• Dienstleistungen für Dritte 
•   Kommissionen aus Verkaufstätigkeiten mit konsequenter 
Kontrolle der Kosten sowie der Zielerreichung/Massnahmen 
Unser Beitrag 
Die hohe Attraktivität der Ferien­ und Freizeitregion Urner Unter­ 
land gewährleisten wir, indem 
• die Gäste vor Ort bedürfnisgerecht über die Angebote der 
Ferien­ und Freizeitregion informiert und ihnen die Angebote 
(touristische Produkte, Dienstleistungen und Tickets) einfach 
zugänglich gemacht werden. 
DAFÜR STEHT DIE URI TOURISMUS AG 
• mit den Leistungsträgern innovative und marktgerechte Ange­ 
bote für Ausfüge und Kurzaufenthalte entwickelt werden, die 
als buchbare Packages verkauft werden können. 
• mit eigenen Aktivitäten (z. B. Führungen, Sommerprogramm), 
vor allem aber indem über die Unterstützung und Motivation 
von Leistungsträgern für vielfältige Gästeanimation gesorgt 
wird. 
• Veranstaltungen mit grosser Ausstrahlung und wirtschaftlichem 
Nutzen, welche dem Leitbild und der strategischen Ausrichtung 
entsprechen, unterstützt werden. 
Unser Anspruch 
Unsere führende Rolle als touristisches Kompetenzzentrum 
nehmen wir wahr, indem wir 
• aktuelle Informationen über Entwicklungen und Trends im 
Tourismus und in den wichtigen Zielmärkten sammeln und den 
interessierten Kreisen zugänglich machen. 
• Wirtschaft, Behörden, Bevölkerung, Leistungsträger und Schu­ 
len über den Tourismus im Urner Unterland sowie dessen 
Einfüsse auf die Gesamtwirtschaft und die Wohn­ und Stand­ 
ortattraktivität zur Steigerung des Tourismusbewusstseins 
informieren. 
• den Kanton Uri, die Gemeinden, die touristischen Leistungs­ 
träger, Investoren und Unternehmen bei touristischen Frage­ 
stellungen unterstützen, beraten und ihnen Kontakte aus unse­ 
rem Netzwerk zur Verfügung stellen. 
• die Kräfte in der Region bündeln, koordinieren, Aktivitäten von 
Leistungsträgern, Unternehmen und Branchenverbänden 
initiieren und unterstützen, speziell im Bereich Angebotsgestal­ 
tung, Produktentwicklung, Kommunikation und Qualitäts ­ management.
	        

Institution

 
Kantonsbibliothek Uri

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